【品牌企业】中国涂料品牌企业如何建立企业员工归属感

    中国涂料品牌企业如何建立企业员工归属感

涂料行业是一个小圈子。

每到开春或过年前，都是涂料圈内人才流动比较频繁的时间段，但大体上人才的流动趋势是在涂料圈内流动，且往中大型涂料企业集中，因为这类企业一是规范化，二是在职业发展前景、薪酬、福利待遇方面比较有吸引力。

员工之所以会跳槽，一个重要的因素不容忽视，即员工归属感。众所周知，员工归属感是指员工经过一段时期的工作，在思想上、心理上、感情上对企业产生了认同感、公平感、安全感、价值感、工作使命感和成就感，这些感觉最终内化为员工的归属感。归属感的形成是一个非常复杂的过程，但一旦形成后，将会使员工产生内心自我约束力和强烈的责任感，调动员工自身的内部驱动力而形成自我激励，最终产生投桃报李的效应。

眼下的中国涂料行业，特别在本土涂料中小企业当中，在塑造员工归属感方面普遍缺乏，如今新入职场的员工普遍都是80后90后，如果企业管理者仅仅把企业与员工的关系设定为工作与报酬的关系，缺少感情联系的纽带和必要的信任基础，就会让员工对企业的忠诚度和归属感大大降低，以至于他们常常挂在嘴边的一句话就是，“反正咱就是一打工的”，长期以往，人才流失就见怪不怪了。

品牌企业pinpaiqiye相关"中国涂料品牌企业如何建立企业员工归属感"就介绍到这里，如果对于品牌企业这方面有更多兴趣请多方了解，谢谢对品牌企业pinpaiqiye的支持，对于中国涂料品牌企业如何建立企业员工归属感有建议可以及时向我们反馈。

品牌战略 品牌增值 品牌营销 企业标准 企业俱乐部 企业报 企业外迁 企业发展 ,本资讯的关键词:中国涂料涂料品牌涂料企业企业员工品牌企业如何建立